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<strong>Kanban-Lager: Effiziente </strong>Lagerverwaltung mit der Kanban-Methode

Was ist ein Kanban-Lager

Das Kanban-Lager ist eine Methode zur Rationalisierung der Bestandsverwaltung nach den Grundsätzen der Kanban-Methode. Die Idee ist, gerade genug Bestand zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben, ohne Überschüsse oder Engpässe. Dies wird durch die Verwendung von visuellen Hinweisen wie Kanban-Karten oder Schildern erreicht, die anzeigen, wann es Zeit ist, die Bestände wieder aufzufüllen.

Anstelle eines traditionellen Ansatzes, bei dem Unternehmen oft große Lagerbestände halten, konzentriert sich die Kanban-Bestandsverwaltung auf ein "Just-in-Time"-System. Das bedeutet, dass Artikel nur dann aufgefüllt werden, wenn sie benötigt werden, was zu niedrigeren Lagerkosten und größerer Flexibilität führt.

Wie die Kanban-Methode funktioniert

Die Kanban-Methode wurde in Japan entwickelt und erstmals in den 1940er Jahren von Toyota übernommen, um die Produktion zu optimieren und die Verschwendung zu minimieren. Heute wird die Methode weltweit in allen möglichen Branchen eingesetzt, von der Fertigung über die Logistik bis hin zur Softwareentwicklung.

Die Grundprinzipien von Kanban

  1. Visualisieren Sie den Prozess: Verwenden Sie Kanban-Tafeln, um den Fortschritt von Aufgaben und Lagerbeständen zu verfolgen. Jede Prozessposition wird auf der Tafel angezeigt, oft mit Spalten wie "zu bestellen", "in Arbeit" und "fertig".
  2. Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse (WIP): Legen Sie fest, wie viel Bestand oder Aufgaben gleichzeitig bearbeitet werden können. Dies verhindert eine Überlastung und sorgt für einen reibungslosen Ablauf des Prozesses.
  3. Fokus auf den Fluss: Stellen Sie sicher, dass Bestände und Aufgaben kontinuierlich und gleichmäßig durch den Prozess fließen. Dadurch werden Engpässe und Wartezeiten vermieden.
  4. Kontinuierliche Verbesserung: Analysieren Sie den Prozess regelmäßig und passen Sie ihn bei Bedarf an, um die Effizienz zu steigern.

Anwendung auf die Bestandsverwaltung

In der Bestandsverwaltung bedeutet dies, dass die Lagerbestände überwacht und nachfrageorientiert aufgefüllt werden. Bei Erreichen eines bestimmten Niveaus - oft als Bestellschwelle bezeichnet - wird ein Signal zur Bestellung neuer Bestände gegeben. Dies kann über Kanban-Karten, elektronische Systeme oder visuelle Hilfsmittel wie Kanban-Zähler erfolgen.

Die Rolle der Kanban-Regale

Kanban-Regale sind ein wesentlicher Bestandteil eines gut funktionierenden Kanban-Bestandsführungssystems. Diese Regale sind speziell dafür konzipiert, einen visuellen und praktischen Überblick in einem Lager oder einem Lagerbereich zu schaffen. Sie machen es einfach zu sehen, welche Artikel nachgefüllt werden müssen und wo sich der Bestand befindet.

Vorteile von Kanban-Regalen

  1. Übersichtlichkeit: Durch die visuelle Anordnung ist auf einen Blick ersichtlich, welcher Bestand vorhanden ist und was nachgefüllt werden muss.
  2. Platzersparnis: Kanban-Regale, die auch als Durchlaufregale bezeichnet werden, tragen zu einer effizienten Organisation des Lagerraums bei, wodurch ungenutzter Platz reduziert und ein platzsparendes Lager geschaffen wird.
  3. Einfache Verwaltung: Sie erleichtern das Auffüllen und die Verwaltung der Bestände, da die Regale häufig mit Etiketten, Farbcodierungen oder Karten ausgestattet sind.
  4. Flexibilität: Unsere Kanban-Regale sind modular und anpassungsfähig, so dass sie auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten werden können.

Mehr über Kanban-Regale

Die Vorteile der Kanban-Bestandsverwaltung

Die Einführung einer Kanban-Bestandsverwaltung bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen:

1. Niedrigere Kosten: Mit einer Kanban-Bestandsverwaltung können Sie Ihre Kosten erheblich senken. Durch eine geringere Lagerhaltung sparen Sie Lagerkosten, Versicherungen und Risiken wie die Veralterung von Produkten.

2. Schnellere Reaktionszeit : Die visuellen Signale des Kanban-Systems ermöglichen es Ihnen, schneller auf Nachfrageänderungen zu reagieren. Dadurch wird Ihr Unternehmen flexibler und kann besser auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen.

3. Weniger Verschwendung: Da Sie nur bestellen, was Sie brauchen, minimieren Sie die Verschwendung. Das ist nicht nur gut für Ihr Budget, sondern auch für die Umwelt.

4. Verbesserte Effizienz: Mit klaren Prozessen und visuellen Hilfsmitteln wie Kanban-Regalen wird die Bestandsverwaltung einfacher und effizienter. Dies führt zu weniger Fehlern und höherer Produktivität.

Kanban-Lager in der Praxis

Aufgrund eines zunehmenden Mangels an Kommissionierplätzen für schnelldrehende Produkte beschloss die Firma Smartphone Cases, ihr Lagerlayout zu optimieren. Ein Teil des Lagers wurde umgestaltet und mit Palettenregalen ausgestattet, an deren unterem Ende sich ein Kommissioniermagazin befindet. Dadurch wurde zusätzliche Bodenfläche geschaffen und der verfügbare Platz effizienter genutzt.

Multitube bot eine maßgeschneiderte Lösung mit LIFO-kanban regale, die den Raum unter den Palettenregalen optimal nutzen. Es wurden insgesamt 640 Kommissionierplätze geschaffen, die in Durchlaufregale mit vier Ebenen unterteilt sind. Diese Regale wurden nach ergonomischen Gesichtspunkten konzipiert und bieten einen leichten Zugang und eine einfache Befüllung von vorne. Dieses effiziente Layout gewährleistet einen rationellen Kommissionierprozess und erhöht die Kapazität für schnelldrehende Produkte.

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Verändern Sie Ihr Geschäft mit Kanban-Bestandsmanagement

Die Umstellung auf eine Kanban-Bestandsverwaltung kann sich sehr positiv auf die Effizienz und Rentabilität Ihres Unternehmens auswirken. Durch den Einsatz der Kanban-Methode und Kanban-Zählungen stellen Sie einen rationalisierten Prozess sicher, bei dem Verschwendung minimiert und die Flexibilität maximiert wird.

Sind Sie bereit, die Vorteile der Kanban-Bestandsverwaltung zu nutzen? Analysieren Sie Ihre aktuellen Prozesse, implementieren Sie Kanban-Tools und sehen Sie, wie Sie die Bestandsverwaltung in einen starken Wettbewerbsvorteil verwandeln. Oder kontaktieren Sie uns und wir helfen Ihnen gerne weiter!

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